ניר קוריס- מיתוג ועיצוב

במיוחד בזמנים שלנו, סיפור הוא חלק ממיתוג הוליסטי ומותגים חייבים חוויה ומימשק שלם שבאמת חושב על המשתשתמש ועיצוב הוא חלק חשוב מאוד בפאזל הזה.

אני רואה הרבה מותגים שפשוט לא נראים טוב, אין דרך אחרת להצליח – העולם התקדם לרמת עיצוב גבוהה יותר וחלק מהאנשים והמותגים לא הפנימו את השינוי העמוק שאנשים היום מצפים לו.

אתה יכול להיות המוצר הכי חכם ומורכב בסופר, אבל למה שמישהו יקנה אותך, למה שיבחר דווקא בך?

אני חושב שבישראל יש לנו הרבה מה ללמוד, כמובן יש יוצאי דופן אבל רוב החוויות שיש לנו כצרכנים לא נראות טוב, לא חושבות איך עוזרים לנו אלא רק מסרבלות ומאוד לא מזמינות אותנו להשתמש בהם.

עד היום לא היתה תחרות בהרבה מגזרים אז מותגים יכולו להתחמק מעבודה רצינית אבל במהרה לא יוכלו עוד להתחמק ועיצוב ומימשק יהיו חלק בלתי נפרד מתעודת הזהות של מותגים- ככה שהחברות ישכילו להתקדם, ככה ייטב להם.

המשך יבוא

ניר קוריס

האקת’ון העולמי לפתרונות במציאות הקורונה- ניר קוריס

בגל הראשון של משבר הקורונה שפרץ ב 2020, החלטתי שאין טעם בלהשאר בבית ולא לעשות מעשה כלשהו שיחזיר תקווה לאנשים וגם בעיקר יעסיק אותי כוון שכמו כולם הייתי גם בבית ומאוד מתוסכל.

נזכרתי שב2014 יזמתי עם חברים את יום האקתון העולמי שעסק כולו באתגרי העולם כמו תיירות, פיננסים, חינוך, עבודה ועוד תחומים רבים. בזמנו האתקון היה מאוד מוצלח בערים מובילות בעולם בעיקר באמסטרדם ובתל אביב היו מעל 450 מפתחים ומפתחות, מעצבות ומעצבים ובכלל יוצרים מוכשרים מאוד.

הפעם אמרתי לעצמי, הנה ההזדמנות בה העולם יכול להתאגד יחד ולהמציא פתרונות לעידן המציאות החדשה בקורונה.

פתרונות בחינוך, תיירות , כלכלה, בריאות , פיננסים, תרבות ועוד תחומים שנפגעו מהמשבר העצום.

היו לנו 150 ערים, 85 מדינות ובכלל הצלחה אדירה עם למעלה מ1000 משתתפים ו200 מיזמים שנוצרו באקתון. בסיומו הבטחתי לכולם שזה לא נגמר ואנחנו גם נפיק מאצ’אתון ללוות את המיזמים ולקדם אותם כדי שבאמת יהפכו לפתרונות שמדינות וערים יוכלו לעשות בהם שימוש למען אנשים ואוכלוסיות בכל העולם.

המשך יבוא.

ניר קוריס

ניר קוריס- מנהל פיתוח עסקי

אחד הדברים שמבדילים מנהל פיתוח עסקי טוב מעוד מישהו שאוסף כרטיסי ביקור בכנסים הוא בהבנה של פיתוח מערכות יחסים אמיתיות ארוכות טווח עם אנשים. מערכת יחסים היא דבר שמורכב מצעדים בוני אמון, הרבה צעדים כאלה וכמובן רושם ראשוני חיובי חשוב מאוד.

הרבה אנשים טועים כיוון שהם ניגשים להכירות העסקית בגישה מאוד חד צדדית, מה אני לוקח במקום מה יש לי לתרום ולתת ערך לצד השני.

גישה של מה יוצא לי עכשיו מזה . לא נכונה ולעולם לא תבנה באמת מערכת יחסים אמיתית ולא תניב פירות לאורך זמן.

באותה מהירות ופזיזות אנחנו יכולים לשרוף גשרים במקום לבנות גשרים.

מנהל פיתוח עסקי טוב חייב להיות אדם שמעריך קשרים איכותיים, נותן להם את הנפח והמקום שלהם בקשר ועושה רבות כדי שזה ישתלם לשתי הצדדים ובעיקר לפני שהוא מבקש וזקוק למשהו מהצד השני.

פעם קראתי לזה קשרים- היום אני מבין שבעצם אלה מערכות יחסים.. משהו ארוך ומורכב יותר שלא מספיק לקחת כרטיסי ביקור בכנס אלא צריך לעבוד ולבנות את הגשרים ולהביא את הערך שלנו לצד השני.

ניר קוריס.

ניר קוריס- יזם סידרתי

אחד הדברים שתמיד האמנתי בהם הוא לפעול ביוזמות עסקיות שיש להם גם חזון לאומי. אני חושב שמיזם כלכלי כן יכול להיות גם חברתי,. אפשר וצריך לפעול למען הערכים החשובים לך בחיים.

ככה היה שהקמתי את מחנה ההיטק הבינלאומי, או הכנסים בהייטק וחדשנות שתמיד סייעו כלכלית ליזמים וחברות ישראליות.

אני מאמין במיזמים ברמה גבוהה, איכות חשובה מאוד, במיוחד בעולם שיש כל כך הרבה מותגים וכל כך הרבה רעש. הדרך היחידה להצליח ולבדל את עצמך הוא לבנות סיפור, מותג, ולעמוד מאחורי מה שאתה מבטיח – לקיים.

מדינת ישראל הרבה פעמים לא אטרקטיבית, אין לה שיווק. בדיוק כמו המוצר הכי טוב בסופר שאף אחד לא רוצה ולא ירצה לקנות.

לא מספיק להיות הכי חכם והכי טוב, צריך גם להראות טוב, לספר את הסיפור שלך בדרך הכי טובה שיש.

מיתוג כלכלת ישראל הופך להיות חשוב ביותר, אף אחד לא יבקר במקום שלא משווק ולא ממתג את עצמו.

אם ישראל תשקיע היא תקבל השקעות, המיזמים שלנו יכולים לסייע רבות , הכנסים שלנו, הפרזנטציה שלנו וכל מה שאנחנו עושים משליך על הרושם שאנחנו משאירים עם כל פעולה שלנו.

עלינו להיות טובים וגם להראות טובים.

ניר קוריס.

Create your website at WordPress.com
Get started